Salvemos las piedras o a las personas

A veces ocurre que a una persona o familia le sobreviene una situación económica muy negativa y se ve obligada a vender bienes de gran valor, como joyas y otros, que son de lujo pero no satisfacen las necesidades básicas diarias. Y venden esos bienes con pesar pero sin dudar, porque están haciendo lo correcto y necesario para poder adquirir bienes de primera necesidad como la vivienda, los libros del colegio, medicamentos e incluso la comida. Sería lógico pensar que cualquier persona que se encontrara en esa situación actuaría de la misma manera. Nos parecería que carece de sentido común dejar de pagar el alquiler, los libros o de dar comer a la familia para gastar más dinero en arreglar o limpiar esas joyas porque sucias pierden valor o haya peligro de que se rompan y no podamos lucirlas en el futuro.

Esta situación, que están sufriendo en estos años tantas familias españolas, es la misma que se da también a nivel regional y a nivel de Estado. Resulta paradójico que las decisiones de las Administraciones para con sus ciudadanos son las contrarias, las que carecen de sentido común. 

La ministra de Fomento, Ana Pastor, presentó en septiembre el Plan de Infraestructura, Transporte y Vivienda (PITVI 2014-2024), que incrementa del 1 al 1,5 por ciento la dotación para restaurar y rehabilitar patrimonio arquitectónico cultural. El Gobierno actual debería preguntarse si es el momento de aumentar las inversiones en joyas, que básicamente servirán para el beneficio de sus propietarios privados, como son iglesias, conventos y monasterios, o para el disfrute de aquellos con alto poder adquisitivo para destinar ahora al ocio, como son teatros, palacios y museos. 

En Castilla y León tenemos un gran patrimonio histórico y arquitectónico. Una gran riqueza. Es muy bonito poder disfrutar y presumir de tanta maravilla, pero también supone una gran carga económica mantener y conservarla, y no sirve al conjunto de nuestra población para cubrir las necesidades mucho más básicas que tiene en estos años. Castilla y León ya ha recuperado gran parte de su patrimonio arquitectónico más valioso para varias décadas y, aunque es deseable poder seguir con esta actividad, estamos en un momento de la historia en el que no procede seguir invirtiendo para presumir de joyas con dinero público mientras la población no disponga de vivienda y trabajo. 

La Junta de Castilla y León sigue participando en innumerables programas aportando fondos para recuperar retablos, tímpanos, vidrieras, etcétera, en edificios religiosos sin un destino funcional cierto a través de la Dirección General del Patrimonio de la Consejería de Cultura, del Programa Arquimilenios de la Consejería de Fomento, de la Fundación del Patrimonio Histórico de Castilla y León junto con las antiguas Cajas de Ahorro de la región, de la Fundación Santa María la Real para la recuperación del Románico Norte, y hace otras actividades a través de la Fundación Instituto de la Construcción de Castilla y León para comercializar productos informáticos y otros servicios a empresas de construcción. Sirva este inciso también para denunciar que estas fundaciones prestan servicios editoriales, informáticos, consultoría, control de calidad, etcétera, haciendo competencia a empresas y emprendedores de Castilla y León con fondos públicos y sin pagar impuestos. 

Es el momento de invertir para recuperar a las personas y que estas recuperen su dignidad, con su vivienda y su trabajo. Para reactivar el sector de la construcción, al contrario de estas políticas actuales, deberían centrarse en aquellas que reviertan directamente en los colectivos que más lo necesitan, y que combinen el fomento del empleo, la formación y el acceso a la vivienda, destinando los recursos escasos a dotación para rehabilitar viviendas, a los programas de ayudas y subvenciones, y a facilitar el acceso al inmenso parque de viviendas vacías existente en España.

Restauración y exportación

La asociación AVECO (Asociación Vallisoletana de Constructores, Promotores y Empresas Afines) desde hace años trabaja de forma activa con el objetivo de encontrar actividad para sus empresas asociadas. Dado que en el tiempo en que vivimos no es nada fácil encontrar trabajo en Valladolid y en el conjunto de España, al menos sí que es posible encontrar oportunidades en otros países. Con este argumento, en estos últimos años ha tomado la iniciativa y está alcanzando acuerdos para participar en actuaciones y crear negocio en países de Latinoamérica. También colabora activamente en India con acciones de tipo solidario y humanitario que desarrolla la Fundación Vicente Ferrer. Y este año, ha arribado a África mediante un nuevo acuerdo, en este caso para acercar empresarios españoles a ejecutar proyectos en Argelia junto a socios locales.

El ejemplo de Aveco constituye una muestra de cómo este sector de construcción, tan tradicionalmente local, también se puede abrir a otros mercados e internacionalizarse. Es posible gracias a la combinación de dos factores materiales, las nuevas tecnologías y las nuevas infraestructuras globales de transporte y comunicación. Pero, sobre todo, es posible gracias a un cambio de mentalidad radical de los empresarios que se están lanzando a explorar nuevos territorios. El amor por la actividad a la que se dedican, conocen y para la que están preparados, junto con el orgullo de defender su empresa, son razones que les otorgan la fuerza suficiente para emprender el nuevo camino, sabiendo que el mayor de los riesgos para ellos y sus trabajadores es quedarse en su tierra a la espera de que vengan tiempos mejores, o peor, abandonar la nave y a su plantilla con la que han trabajado seguramente muchos años. 

La proliferación de aeropuertos y los actuales sistemas low cost (precios bajos) de muchas compañías aéreas facilitan mucho el movimiento de personas a nivel mundial. Pero para el buen desarrollo de negocios a nivel internacional, la comunicación por internet con wifi, 3G y 4G en el móvil, en los ordenadores portátiles y recientemente los tablets y, finalmente, la disponibilidad de los clouds (nubes virtuales), que son servidores donde podemos tener toda la información de la empresa, disponible de la misma manera que hasta ahora teníamos en el ordenador de sobremesa o servidor local, y accesible de forma segura desde cualquier ordenador del mundo que esté conectado a la red, mediante usuario y contraseña, realmente reducen la aventura de internacionalización a un problema básicamente de idioma, y únicamente en los casos donde la lengua sea diferente. 

En este número de LLavemaestra, a pesar de la caída libre que siguen sufriendo las inversiones en la construcción de las Administraciones -caídas cada trimestre más agudas-, todavía podemos publicar interesantes reportajes de obras que se están ejecutando en Castilla y León. Obras de restauración principalmente por parte de las Administraciones Públicas, como la iglesia de San Benito el Viejo en Valladolid o la ermita de la Virgen del Puente en Sahagún (León), y de nueva edificación por parte de entidades privadas, como es la ampliación del campus de la Universidad Europea Miguel de Cervantes con un nuevo centro de especialidades, que mostramos como reportaje de apertura.

Construcción, you´ll never walk alone

Termina un año más de crisis y comienza otro que parece que será de recesión, es decir, crisis más profunda. Vivimos en una etapa de transformaciones completas de sectores económicos, de las administraciones públicas, de las políticas a nivel de Estado e incluso de la sociedad en general. Esta crisis se estudiará en el futuro como otro de los grandes momentos de la historia. El sector de la construcción fue el motor de la economía durante muchos años y, como no, también tenía que ser el motor del cambio (crisis). Víctima de sí mismo, ahora casi ha desparecido por completo.

En cuanto a construcción de viviendas nuevas, hemos pasado de las 700.000 en un año a menos de 150.000 que se prevén para 2012, y se vaticina que sobrará una parte importante de ellas. En otros apartados, como restauración del patrimonio, la situación es todavía más alarmante, ya que han desaparecido o se han paralizado programas enteros de arquitectura como el de Arquimilenios de la Consejería de Fomento. En temas de medio ambiente, incluso ha desaparecido esta Consejería en la Junta de Castilla y León. A nivel de inversiones locales, la situación es totalmente dramática; muchos ayuntamientos no tienen ni para pagar la luz. En infraestructuras, ya iniciada la crisis se dilapidó lo inimaginable en aeropuertos en ésta y aquélla comunidad autónoma por los recelos y orgullos provincianos. Sólo hay una cierta actividad por parte del Estado y está centrada en continuar las infraestructuras ferroviarias, en las que Castilla y León se encuentra de paso para otros destinos finales. Y es un apartado con alto componente tecnológico. 

Con esta situación y retomando el hilo de la crisis de los sectores económicos actuales, encontramos precisamente en la tecnología y sus diferentes aplicaciones el sector de apoyo incondicional que mantiene vivos otros sectores, entre ellos el de construcción. En restauración y rehabilitación del patrimonio, dentro de las pocas obras que encontramos en marcha, la restauración de la Colegiata de San Isidoro -que tratamos a fondo en este número- es un claro ejemplo de vinculación entre construcción y tecnología aplicada, en este caso en una iglesia románica, para conseguir un excelente nivel de confort y bajo consumo gracias a su nuevo sistema de bancos calefactados con calderas de biomasa. 

Pero, sin duda, el ejemplo más claro donde se funden tecnología y hormigón, ordenadores y piedra, televisión vía satélite y retroexcavadoras, está en las obras de control de las cuencas fluviales a través de sistemas automáticos de información, como el que se ha puesto en marcha en la cuenca del Duero el pasado año para la gestión del agua y la prevención ante riesgos de desbordamientos. Por su singularidad y envergadura, hemos dedicado a esta obra nuestro reportaje de apertura de este número. 

Ambos ejemplos son una muestra de que las oportunidades del sector de construcción no pasan por obras puras de edificación u obra civil, sino que en las infraestructuras de este siglo XXI las obras son una parte, a veces pequeña, de proyectos más grandes y liderados por el factor tecnológico, informático y de telecomunicaciones, que acompañan y mantienen vivo al sector de construcción. 

El nuevo sector de construcción debe ser un sector mucho más inteligente para saber dimensionarse y sobrevivir acompañado por las nuevas actividades económicas desde un plano más secundario. Este sector no volverá a caminar solo para tirar de la economía. Construcción, al igual que el Liverpool para sus hinchas, you´ll never walk alone.

LLavemaestra de la Construcción estrena portal web

LLavemaestra de la Construcción estrena su nuevo portal de Internet a la vuelta de verano. Es un gran momento para situar de nuevo esta plataforma a la vanguardia de los portales en la red y para introducir energía positiva en el sector de la construcción al poner de nuevo una herramienta útil al servicio de todos. Como ya hiciéramos en Editorial Spica en 2002 con el lanzamiento de la primera versión del portal –con el que fuimos pioneros y altamente funcionales-, ahora hemos apostado por una reinvención completa del mismo, con una nueva imagen y una redefinición de la relación con usuarios, empresas y agencias de comunicación, a los que el portal concede la palabra y los espacios más destacados y visibles. Llavemaestra.net pretende volver a ser referente en los sectores de arquitectura, obras y construcción, dispuesto a dar soluciones particulares a los profesionales y soluciones profesionales a los particulares en toda España.

La nueva LLavemaestra.net permitirá a cada empresa publicar y destacar toda su actividad en todos los formatos de comunicación actuales: datos, textos, imágenes, catálogos pdf y video noticias. Los ránkings mostrarán en portada las empresas más activas, los sectores y productos más buscados, etcétera, de manera que se facilita a las propias empresas las palabras claves para que puedan posicionarse mejor. Diversos recursos de la web 2.0 se incorporan y permitirán dinamizar y encontrar la forma en la que cada usuario desea participar. Los blogs temáticos de nuestros colaboradores, las encuestas de opinión y el calendario interactivo de ferias y eventos son otros ejemplos de espacios para la participación.

Además, todas las noticias aparecerán en portada y se podrán compartir en las redes sociales para escuchar y leer los comentarios de clientes y otros lectores. Las noticias de economía y del sector se tratarán con el rigor periodístico profesional que se espera de un medio especializado como es el nuestro. En definitiva, a través de LLavemaestra.net cualquier empresa ofrecerá muy ágilmente su mejor imagen y sus contenidos, y podrá interactuar con sus clientes y nuevos interesados en su empresa, a la vez que podrá utilizar y participar en otros servicios y contenidos de gran valor y actualidad.

La nueva Portada ofrece una estructura inmejorable para la indexación en buscadores, con espacios para potenciar la visibilidad de su publicidad. El directorio de empresas cuenta con un nuevo y potente buscador que realiza la búsqueda de forma tolerante a fallos, con lo que aumenta la usabilidad y mejora la calidad frente a otros portales. En la sección La Revista seguiremos publicando todos los números de nuestra revista en papel, pero con una navegación más intuitiva y con posibilidad de ver y descargarse la versión impresa, entera o por artículos. Otras utilidades como nuestro Boletín digital e información a medida sobre Concursos Públicos, Subvenciones e Informes empresariales siguen presentes.

Con estos avances y otras novedades que iremos desvelando, esperamos una re-entrada exitosa en el mercado y que nuestros anunciantes habituales estén aún más satisfechos con el nuevo portal.